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Entrevista de Desligamento

Indicadores mostram onde a evasão está. A entrevista de desligamento conta porque ela acontece.

A Entrevista de Desligamento da Numera ultrapassa os dados quantitativos. Além de permitir a análise de padrões por grupos demográficos (área, cargo, tempo de casa, gênero e mais), ela coleta e organiza os relatos de quem saiu. Com isso, o RH ganha profundidade diagnóstica e consegue construir um storytelling claro, detalhado e estrategicamente robusto para orientar decisões.

A Entrevista de Desligamento da Numera ultrapassa os dados quantitativos. Além de permitir a análise de padrões por grupos demográficos (área, cargo, tempo de casa, gênero e mais), ela coleta e organiza os relatos de quem saiu. Com isso, o RH ganha profundidade diagnóstica e consegue construir um storytelling claro, detalhado e estrategicamente robusto para orientar decisões.

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O que nossa solução pode gerar para o seu RH e para o negócio

Alinhamento Estratégico

Performance com Contexto

Justificativa de Investimentos

Impacto das Políticas

Cases de Engajamento

Barreiras Invisíveis

Liderança com Evidências

Bem-Estar e Negócio

Evolução Contínua

Marca no Desligamento

alinhamento estratégico

Crie alinhamento das ações de RH com metas estratégicas da organização

As análises mostram como a perda de talentos afeta metas críticas do negócio, conectando desligamentos a indicadores estratégicos.

Performance com contexto

Conecte dados de desligamento com performance do negócio

Os relatos oferecem contexto sobre comportamentos e decisões, permitindo validar e refinar KPIs ligados à produtividade.

JUSTIFICATIVA DE INVESTIMENTOS

Construa narrativas legítimas para justificar investimento em ações de retenção

O apontamento preciso das causas de evasão reforça a urgência de investimentos em ações estruturantes e direcionadas.

Impacto das Políticas

Tenha um mapa detalhado dos impactos reais de políticas de RH no cotidiano das equipes

A análise revela como práticas e decisões organizacionais influenciam clima, motivação e retenção dos times.

Cases de Engajamento

Construa cases robustos para defender programas de reconhecimento e engajamento

Os feedbacks evidenciam o papel do reconhecimento na decisão de permanência, fortalecendo argumentos para novos investimentos.

Barreiras Invisíveis

Identifique barreiras invisíveis que sabotam a cultura da empresa

Os relatos expõem práticas e comportamentos que contradizem os valores da organização e minam o senso de pertencimento.

Liderança com Evidências

Estruture programas de liderança baseados em evidências

Os dados mostram como comportamentos gerenciais afetam a experiência de trabalho, subsidiando planos de desenvolvimento mais eficazes.

Bem-estar e Negócio

Correlacione bem-estar e impacto no negócio

Os insights revelam como a ausência de cuidado contribui para burnout, afastamentos e perda de engajamento.

Evolução Contínua

Monitore a evolução da retenção e da experiência do colaborador ao longo do tempo

Os dados permitem acompanhar o impacto real das mudanças implementadas em gestão, cultura e reconhecimento.

Marca no Desligamento

Fortaleça sua marca empregadora até o último dia do colaborador

Fortaleça sua marca empregadora até o último dia do colaborador

Alinhamento Estratégico

Performance com Contexto

Justificativa de Investimentos

Impacto das Políticas

Cases de Engajamento

Barreiras Invisíveis

Liderança com Evidências

Bem-Estar e Negócio

Evolução Contínua

Marca no Desligamento

alinhamento estratégico

Crie alinhamento das ações de RH com metas estratégicas da organização

As análises mostram como a perda de talentos afeta metas críticas do negócio, conectando desligamentos a indicadores estratégicos.

Performance com contexto

Conecte dados de desligamento com performance do negócio

Os relatos oferecem contexto sobre comportamentos e decisões, permitindo validar e refinar KPIs ligados à produtividade.

JUSTIFICATIVA DE INVESTIMENTOS

Construa narrativas legítimas para justificar investimento em ações de retenção

O apontamento preciso das causas de evasão reforça a urgência de investimentos em ações estruturantes e direcionadas.

Impacto das Políticas

Tenha um mapa detalhado dos impactos reais de políticas de RH no cotidiano das equipes

A análise revela como práticas e decisões organizacionais influenciam clima, motivação e retenção dos times.

Cases de Engajamento

Construa cases robustos para defender programas de reconhecimento e engajamento

Os feedbacks evidenciam o papel do reconhecimento na decisão de permanência, fortalecendo argumentos para novos investimentos.

Barreiras Invisíveis

Identifique barreiras invisíveis que sabotam a cultura da empresa

Os relatos expõem práticas e comportamentos que contradizem os valores da organização e minam o senso de pertencimento.

Liderança com Evidências

Estruture programas de liderança baseados em evidências

Os dados mostram como comportamentos gerenciais afetam a experiência de trabalho, subsidiando planos de desenvolvimento mais eficazes.

Bem-estar e Negócio

Correlacione bem-estar e impacto no negócio

Os insights revelam como a ausência de cuidado contribui para burnout, afastamentos e perda de engajamento.

Evolução Contínua

Monitore a evolução da retenção e da experiência do colaborador ao longo do tempo

Os dados permitem acompanhar o impacto real das mudanças implementadas em gestão, cultura e reconhecimento.

Marca no Desligamento

Fortaleça sua marca empregadora até o último dia do colaborador

Fortaleça sua marca empregadora até o último dia do colaborador

Alinhamento Estratégico

Performance com Contexto

Justificativa de Investimentos

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Cases de Engajamento

Barreiras Invisíveis

Liderança com Evidências

Bem-Estar e Negócio

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Crie alinhamento das ações de RH com metas estratégicas da organização

As análises mostram como a perda de talentos afeta metas críticas do negócio, conectando desligamentos a indicadores estratégicos.

Performance com contexto

Conecte dados de desligamento com performance do negócio

Os relatos oferecem contexto sobre comportamentos e decisões, permitindo validar e refinar KPIs ligados à produtividade.

JUSTIFICATIVA DE INVESTIMENTOS

Construa narrativas legítimas para justificar investimento em ações de retenção

O apontamento preciso das causas de evasão reforça a urgência de investimentos em ações estruturantes e direcionadas.

Impacto das Políticas

Tenha um mapa detalhado dos impactos reais de políticas de RH no cotidiano das equipes

A análise revela como práticas e decisões organizacionais influenciam clima, motivação e retenção dos times.

Cases de Engajamento

Construa cases robustos para defender programas de reconhecimento e engajamento

Os feedbacks evidenciam o papel do reconhecimento na decisão de permanência, fortalecendo argumentos para novos investimentos.

Barreiras Invisíveis

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Liderança com Evidências

Estruture programas de liderança baseados em evidências

Os dados mostram como comportamentos gerenciais afetam a experiência de trabalho, subsidiando planos de desenvolvimento mais eficazes.

Bem-estar e Negócio

Correlacione bem-estar e impacto no negócio

Os insights revelam como a ausência de cuidado contribui para burnout, afastamentos e perda de engajamento.

Evolução Contínua

Monitore a evolução da retenção e da experiência do colaborador ao longo do tempo

Os dados permitem acompanhar o impacto real das mudanças implementadas em gestão, cultura e reconhecimento.

Marca no Desligamento

Fortaleça sua marca empregadora até o último dia do colaborador

Fortaleça sua marca empregadora até o último dia do colaborador

“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
“
Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú

“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
“
Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú

“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
“
Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú

Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre a Consultoria da Numera

A jornada data-driven consegue mudar o mindset do meu time para ser orientado por dados?

Ter o comportamento data-driven é um exercício diário que exige o incentivo da liderança, dedicação do time e a criação das condições para atuação de maneira orientada por dados. Nesse contexto, jornada data-driven desenvolve todas as habilidades necessárias para que os times consigam navegar neste ambiente e desenvolver, desenvolver o mindset correto e gerar resultados com posicionamento orientado por dados.

Os treinamentos podem ser personalizados para a minha empresa?

Sim. A jornada data driven permite tanto a personalização da experiência quanto a seleção dos módulos de treinamento que mais se conectam com a necessidade e nível de maturidade dos seus times.

Os treinamentos podem ser realizados presencialmente?

Sim. Realizamos os treinamentos nas modalidades presencial, híbrida ou totalmente on-line.

A jornada data-driven vai ensinar meu time a construir indicadores?

Sim. Um dos módulos da jornada data-driven é o de composição de indicadores de RH.

A jornada data-driven ensina a tomar decisão com base em dados?

Sim. Ao longo de vários módulos os participantes desenvolvem competências, que combinadas, habilitam a entender cenários de negócios, avaliá-los e propor recomendações com base em dados.

A jornada data-driven ensina a pensar de forma crítica e analítica?

Sim. Somos convictos de que antes de ensinar qualquer técnica ou ferramenta, é preciso ensinar as pessoas a pensarem de forma crítica e analítica. Essa é a pedra fundamental para criar uma cultura de dados no RH. Na jornada data-driven, há um módulo de treinamento completamente dedicado a esse tema.

Qual a duração da jornada?

A duração da jornada data-driven depende da seleção dos módulos de treinamento e de como o calendário de treinamentos é organizado. Temos experiências que partem de um módulo de 6 horas realizado em um único encontro até composições de 7 módulos realizados ao longo de 8 meses.

A jornada data-driven consegue mudar o mindset do meu time para ser orientado por dados?

Os treinamentos podem ser personalizados para a minha empresa?

Os treinamentos podem ser realizados presencialmente?

Sim. Realizamos os treinamentos nas modalidades presencial, híbrida ou totalmente on-line.

A jornada data-driven vai ensinar meu time a construir indicadores?

Sim. Um dos módulos da jornada data-driven é o de composição de indicadores de RH.

A jornada data-driven ensina a tomar decisão com base em dados?

Sim. Ao longo de vários módulos os participantes desenvolvem competências, que combinadas, habilitam a entender cenários de negócios, avaliá-los e propor recomendações com base em dados.

A jornada data-driven ensina a pensar de forma crítica e analítica?

Qual a duração da jornada?

A jornada data-driven consegue mudar o mindset do meu time para ser orientado por dados?

Os treinamentos podem ser personalizados para a minha empresa?

Os treinamentos podem ser realizados presencialmente?

Sim. Realizamos os treinamentos nas modalidades presencial, híbrida ou totalmente on-line.

A jornada data-driven vai ensinar meu time a construir indicadores?

Sim. Um dos módulos da jornada data-driven é o de composição de indicadores de RH.

A jornada data-driven ensina a tomar decisão com base em dados?

Sim. Ao longo de vários módulos os participantes desenvolvem competências, que combinadas, habilitam a entender cenários de negócios, avaliá-los e propor recomendações com base em dados.